WANDEL MEISTERN

Eine fünfteilige Qualifizierung zum Change Agent, um Veränderungen im Unternehmen erfolgreich zu gestalten

/// ANLIEGEN:

Veränderungen erfordern ständige Anpassungsleistungen der Menschen in Unternehmen und Organisationen. Die Herausforderungen sind dabei sehr unterschiedlich: personelle Engpässe durch die demografische Fachkräfteentwicklung, zeitlich kurzfristige Umwälzungen wie in der Coronakrise, die Entwicklung eines neuen Produktes oder kontinuierliche strukturelle und konzeptionelle Veränderungen der Arbeit. Dafür braucht es Menschen im Unternehmen, die Erfolgsfaktoren von Veränderung im Unternehmensalltag sicher anwenden können.
Sie erlangen in dieser Qualifizierung Kompetenzen und Handwerkszeug, wie Sie in Ihrer Organisation Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten. Begleitend erhalten Sie passgenaues Coaching. Ihre konkrete Veränderungspraxis wird theoriegeleitet in den Blick genommen mit Fokus auf: Wie erkennen Sie Veränderungsbedarfe? Wie finden Sie Verbündete? Wie entwickeln Sie Strategien und setzen diese dann um? Wie sichern Sie, dass erwünschte Veränderungen Bestand haben? 

/// FÜR WEN?

Sei es durch eine Krise, veränderte Marktbedingungen, die Einführung moderner Arbeitsmethoden, sei es durch Fluktuation oder unklare Werte im Team: Veränderungen im Unternehmen stehen an. Sie sind mit dafür verantwortlich, dass sie erfolgreich verlaufen.
Auf Ihrem Gebiet sind Sie Profi und möchten sich zusätzlich im Change Management eine solide Grundlage erarbeiten. Sie interessieren sich für Wissen und Methoden ebenso wie für die konkrete Umsetzung. Sie wollen in einer kleinen Gruppe intensiv an Ihren Fragestellungen arbeiten.
Im Anschluss an unsere Zusammenarbeit haben Sie Handlungssicherheit, sind motiviert und können motivieren. Sie haben dann bereits Erfahrung gesammelt und Lust darauf, neue Strategien zu erproben.

Willkommen in unserer Weiterbildung!

/// WAS?

In der Qualifizierung stehen folgende Fragestellungen im Mittelpunkt:
Worum geht es bei Veränderungen?
Welche Faktoren unterstützen erfolgreiche Change Prozesse?
Wie gehen wir mit der Komplexität um und wie mit Stress?
Wie verändert sich die Rolle als Führungspersönlichkeit im Veränderungsprozess?
Wie kommunizieren wir?
Wie setzen wir uns Ziele und versammeln das Team dahinter?
Was passiert emotional bei den Beteiligten, und wie gehen wir damit um?
Wie machen wir die Erfolge sichtbar?
Wie überführen wir die Veränderung langfristig in den Alltag?
Welche Methoden helfen uns bei den genannten Fragen?

 

/// WAS GENAU?

In den Wandel einsteigen

  • eigene Startmotivation als Ausgangspunkt
  • 3W-Modell – fit für den Wandel?
  • Veränderungsmodelle erleben
  • Dynamik von Veränderungen erkennen
  • Komplexität oder die Frage der richtigen Brillen

Wandel geschickt führen

  • Bedeutung der Führungskräfte in Veränderung
  • Visionen und Ziele als Motoren
  • Kommunikation aktiv gestalten
  • hilfreiche Führungsstrategien

Wandel planen und gestalten

  • Architektur und Design von Veränderungsprozessen
  • aktive Beteiligung der Betroffenen ermöglichen
  • vielfältige Ziele und Interesse vermitteln
  • Methoden praktisch anwenden

Menschen im Wandel begleiten

  • Emotionen in Veränderungsprozessen
  • Gruppenprozesse moderieren
  • mit Herausforderungen und Störungen umgehen
  • Motivation vs. Motivierung der Beteiligten

Wandel integrieren

  • Erfolge sichtbar machen
  • Wandel als organisationale Lernerfahrung nutzen
  • Transfer – Wie können veränderte Aspekte bleiben?
  • Abschlusskolloquium meistern

Wandel-Coaching

Sie bekommen 3 x 60 min individuelles Online-Coaching für Ihre Veränderungsarbeit in Ihrer Organisation.

Abschluss:

Im Abschlusskolloquium reflektieren Sie in der Kursgruppe Ihren persönlichen Praxistransfer der Qualifizierungsinhalte. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Zertifikat als Change Agent.

/// WIE?

Wir tauchen ein in eine lebendige Mischung aus fachlichen Inhalten, methodischem Handwerkszeug und Auseinandersetzung mit eigenen Veränderungsvorhaben. Wir arbeiten individuell in kleinen Gruppen und entdecken ungewöhnliche Perspektiven und Erfahrungsmöglichkeiten. Sie können als Experte Ihrer Situation in diesem exklusiven Rahmen experimentieren, kreative Lösungen ausprobieren und das Potential der Gruppe für sich nutzbar machen.

Bei uns finden Sie eine wertschätzende Grundhaltung – wir sind überzeugt, dass Sie Ihre Lösungen in sich tragen und wir Sie dabei unterstützen können, diesen Schatz ans Licht zu bringen.
Mit unserer einzigartigen Mischung aus Ernsthaftigkeit gewürzt mit Humor und den wechselnden Pers
pektiven von Isabel und Bernhard tauchen Sie ein in ein lebendiges und abwechslungsreiches Lernfeld. Wir laden Sie ein, sich immer wieder zu fragen: „Wie könnten Lösungen ganz konkret aussehen und wie knüpfe ich an Stärken und Fähigkeiten der Menschen in meinem Arbeitskontext an?“ So sind Sie immer ganz nah dran an Ihren aktuellen Themen in der Praxis.

/// MIT WEM?

Isabel Schrepel
Business Trainerin, Coach & Prozessbegleiterin
info@wegemut.de • 0152 33584026 • www.wegemut.de
Isabel ist kreativ und lebendig. Sie lebt Wertschätzung und die Arbeit mit allen Sinnen. Mit ihrer facet
tenreichen Methodenkompetenz und ihrem fundierten fachlichen Knowhow ist sie eine erfahrene und motivierende Begleiterin von Veränderungsprozessen.

Bernhard Vetter
Business Coach & Change Manager (M. A.), Systemischer Berater, Multiplikator Qualitätsentwicklung 
vetter@bernhardvetter.net • 0160 7944003
Bernhard ist charmant und aufgeschlossen. Mit Humor und Leichtigkeit unterstützt er die Menschen in seiner Umgebung, achtet auf ihre Bedürfnisse und Fähigkeiten. Durch Klarheit und Struktur schafft er Raum für Kreativität und Experiment. Er sorgt mit seinem Fundus für passende Impulse, Methoden und einprägsame Visualisierungen.

/// WANN?

15.–16. April 2021
3.–4. Juni 2021
15.–16. Juli 2021
23.–24. September 2021
25.–26. November 2021
jeweils 9-16 Uhr

/// WO?

Bischofsweg 6, 01097 Dresden

Anfahrt:
Haltestelle Bischofsplatz, S-Bahn: S1
Haltestelle Bischofsweg, Straßenbahn: 7, 8, 13 & Bus: 477
Auto: Parkmöglichkeiten in den Seitenstraßen
Übernachtung: Für Übernachtungsempfehlungen kontaktieren Sie uns bitte.

/// WIEVIEL? 

2.990, – Euro
(umfasst 10 Weiterbildungstage sowie 3 x 60 min. Online-Coaching, Seminarunterlagen, Seminargetränke sowie Mittagsimbiss, inkl. 19% MwSt.) 

/// ANMELDUNG:

bis 1. März 2021 per Anmeldeformular.
Bitte füllen Sie das verlinkte Anmeldeformular aus und senden Sie es uns unterschrieben zurück:
per Email: vetter@bernhardvetter.net bzw.
per Post: Bernhard Vetter, Augsburger Str. 53, 01309 Dresden
Mit Eingang des unterzeichneten Anmeldeformulars ist Ihre Anmeldung verbindlich. Sie erhalten dann eine Bestätigung per Email.
Hier finden Sie unserer AGB sowie die Hinweise zum Datenschutz.

Die Qualifizierung wird als Kooperationsprojekt von Bernhard Vetter mit Isabel Schrepel durchgeführt. Beide führen die Qualifizierung im Rahmen ihrer selbstständigen Tätigkeit durch. Vertragspartner ist Bernhard Vetter.

/// FRAGEN?

Kontaktieren Sie uns gern unter vetter@bernhardvetter.net oder +49 160 7944003